《建设工程施工管理》试题11

1．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（D）。

　　A．施工组织设计工作

　　B．计划和协调工作

　　C．组织和管理工作

　　D．筹划和准备工作

2．旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，及时向监理工程师或总监理工程师报告，由（C）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

　　A．监理员

　　B．监理工程师

　　C．总监理工程师

　　D．政府质量监督人员

3．监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括（D）。

　　A．投资控制

　　B．质量控制

　　C．进度控制

　　D．安全控制

4．建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是（A）。

　　A．项目目标的控制和组织协调

　　B．项目目标的制定

　　C．项目目标的改进

　　D．项目目标的管理

5．索赔费用的计算方法中，最常用的是（A）。

　　A．实际费用法

　　B．总费用法

　　C．修正的总费用法

　　D．公式法

6．某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000m3，合同单价甲项为220元／m3，乙项为560元／m3，工程预付款额度为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为（A）万元。

　　A．160

　　B．165

　　C．170

　　D．175