1.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列(D)。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
2.旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时,及时向监理工程师或总监理工程师报告,由(C)下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
A.监理员
B.监理工程师
C.总监理工程师
D.政府质量监督人员
3.监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括(D)。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
4.建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是(A)。
A.项目目标的控制和组织协调
B.项目目标的制定
C.项目目标的改进
D.项目目标的管理
5.索赔费用的计算方法中,最常用的是(A)。
A.实际费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.公式法
6.某工程包含两个子项工程,估计工程量甲项为4000m3,乙项为2000m3,合同单价甲项为220元/m3,乙项为560元/m3,工程预付款额度为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为(A)万元。
A.160
B.165
C.170
D.175